Bien es sabido que un significativo porcentaje de negocios y emprendimientos que se crean fracasan en los primeros años de su crecimiento. Algunos de estos fracasos se deben a causas que el emprendedor no pudo controlar. Pero la mayoría son a causa de factores sobre los que el emprendedor sí tenía control. Es decir, muchas de estas empresas se pudieron haber salvado si hubiesen tenido la información y las herramientas necesarias para hacer crecer estos negocios.
Y es que antes de montar un negocio, no solo es útil aprender de las empresas que logran el éxito, sino también aprender de las empresas que fracasan, pues esto te dará una idea de qué errores puedes evitar con el fin de crear y cultivar un negocio que tenga mayores probabilidades de crecer.
En este artículo exploraremos y responderemos a la pregunta: ¿Por qué fracasan las empresas? Te daremos las razones más importantes, así como unas recomendaciones finales que te ayudarán a diseñar un negocio que tenga un futuro con mejores oportunidades.
¿Por qué fracasan las pequeñas y medianas empresas?
1. El producto o la idea no es suficiente para tener un negocio exitoso
Saber hacer un producto, como un delicioso pastel o saber hacer prendas de vestir, no es suficiente para montar y sostener un negocio exitoso. Hay muchos más factores a tener en cuenta. Abrir un negocio requiere, en general, de tres personas:
- Un gerente: es quien planifica y pone las finanzas en orden. Explora y vive en el pasado con el fin de entender el funcionamiento de la empresa.
- Un empresario: es quien tiene la visión y quien ve las oportunidades. Vive en el futuro y proyecta el éxito de la empresa.
- Un técnico: es quien realiza el trabajo. Vive en el presente y es quien disfruta haciendo lo suyo.
Es posible tener estos tres personajes en una sola persona. Esto sucede cuando no hay suficiente capital para contratar a otras personas, y también cuando se tienen los conocimientos necesarios de estas diversas áreas. Por ende, no es suficiente tener solo el papel del técnico. Ni tampoco solo el papel del empresario o emprendedor. Es necesario tener una combinación de estos tres papeles, con el fin de poder llevar el manejo del negocio por un adecuado camino.
2. No conocer tu sector
Este error lo comenten la mayoría de las empresas que fracasan. Y es no tomarse el tiempo de investigar el nicho de mercado al cual se quieren dirigir. Hacer una correcta investigación te dará información como:
- ¿Quién es tu cliente ideal?
- ¿Quién es tu competencia?
- ¿Qué ofrece tu competencia y en qué se diferencian de otros?
- ¿Qué propuestas está ofreciendo tu competencia?
- ¿Qué precios?
- Etc.
Conocer estos datos te dará la información necesaria para poder diseñar una propuesta de valor diferente y atractiva, para entender cómo se debe de promocionar el producto o servicio, para saber cómo hablarle a tu público, para poder diseñar estrategias y objetivos más claros, entre otros aspectos. Sin esto, estarías intentando entrar a un mercado que no conoces, y comenzar así, a ciegas, puede hacer que te choques tarde o temprano.
3. Lanzar un producto o servicio que no disfrutas
Puede que tengas en mente una idea rentable. Pero si no es algo que disfrutes hacer o que no te motive, será un poco más difícil seguir el camino. Cada idea y cada emprendimiento conlleva cierto nivel de esfuerzo y dedicación, además de que ningún proyecto estará libre de obstáculos.
Todo proyecto lleva consigo ciertos problemas y dificultades, y solo cuando se tiene un auténtico interés en lo que se está haciendo, será posible seguir adelante. Sin esta motivación, al primer o segundo obstáculo que se cruce frente a ti, es probable que decidas rendirte.
Por supuesto, una cosa es perseverar en el camino hacia el crecimiento de un proyecto que tiene futuro. Y otra muy distinta, es esforzarse ilimitadamente en un proyecto que no tiene futuro. Por ello, también es importante que sepas y entiendas cómo va la marcha de tu negocio, con el fin de entender si es un negocio que merece seguir siendo cultivado, o si, en cambio, es mejor abandonar.
El punto clave a entender aquí es el nivel de compromiso que tengas con el proyecto que quieras llevar a cabo. Sin compromiso, será muy fácil abandonar cualquier proyecto a la primera señal de dificultad.
4. Planificación financiera
La planificación financiera te permitirá diseñar objetivos económicos que sean alcanzables, a la vez que te ayudará a tomar mejores decisiones basadas en proyecciones realistas. Tener claro el camino o el rumbo que está tomando las finanzas de tu negocio, te permitirá conocer en qué momento es adecuado tomar un riesgo como lo es una deuda, y te respaldará a la hora de tomar cualquier decisión.
Del mismo modo, debes apasionarte por las ventas y por ofrecer una cálida atención al cliente. Un negocio sin ventas no sobrevivirá, y un negocio sin una adecuada atención e interés por su cliente, tampoco.
5. No tener un modelo de negocio claro
Muchas personas y emprendimientos cometen el error de no tener un plan por escrito. Esto es, tener claro el modelo de negocio, los objetivos, la visión, la propuesta de valor, el plan de acción, qué estrategias se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos descritos, entre otros puntos importantes. Un modelo de negocios claro, será como una hoja de ruta que te guiará a lo largo del proceso. Sin esto, el camino puede volverse un poco confuso o borroso.
6. Tener el miedo de delegar
Se suele dar mucho el caso del emprendedor multitarea que todo lo quiere hacer. Y hace esto, con el fin de cuidar que cada detalle y cada proceso salga como se desea. A su vez, también evita delegar por el miedo o la creencia de que otras personas no serán capaces de hacer el trabajo que el emprendedor sí es capaz de realizar. Pero esto, tarde o temprano, agota.
Siempre es necesario, a lo largo de la historia del negocio, automatizar procesos y crear sistemas que sean sencillos de seguir, con el fin de que cualquier persona pueda desarrollarlos, aparte del emprendedor. Una vez tengas los procesos claros, será más fácil delegar y tener la tranquilidad de que las personas que contrates, harán lo que esperas que hagan. En pocas palabras, es lograr montar tu negocio y optimizarlo de tal forma, que cualquier persona pueda tomar el frente y hacer que funcione. Y esto se logra, precisamente, optimizando y sistematizando los procesos.
7. No invertir lo suficiente en marketing digital
Hoy en día, negocio que no esté en internet, es negocio que tarde o temprano, quedará estancado. Y es que la presencia en línea te ayudará a crecer como marca, a obtener un lugar en el mercado, a conseguir más clientes y a conectar mejor con ellos, a promocionar de otras formas tu producto o servicio, y a tener muchas más oportunidades de expansión y crecimiento. Por ello, es indispensable diseñar estrategias de marketing que incluyan estrategias de contenido y de publicidad y promoción.
En pocas palabras, el marketing te ayudará a descubrir y a encontrar nuevos clientes y oportunidades de crecimiento.
8. No tener claro estrategias para captación de nuevos clientes
Cada negocio necesita leads. Los leads son aquellos clientes interesados en tu producto o servicio. Para conseguir nuevos leads, desarrolla y responde las siguientes preguntas:
- ¿Qué estrategias está llevando a cabo tu negocio para captar nuevos leads?
- ¿Qué otras estrategias llevarás a cabo para convertir estos leads en clientes?
- ¿Cómo le entregarás tu propuesta de valor a dicho cliente?
Conociendo esto, serás capaz de diseñar sistemas de generación de nuevos leads, sistemas de conversión y sistemas de entrega de tu propuesta.
9. No adaptarte a los cambios
Las innovaciones tecnológicas que estamos viviendo hoy en día dan paso a importantes cambios en diversos sectores del mercado. Por ello, es indispensable estar atentos a estas innovaciones con el fin de no quedarse atrás. También puede darse el caso, de que tu idea, invento o producto, se vea obsoleto con el tiempo. Para darte una idea más clara, te daremos algunos ejemplos de grandes empresas que quebraron, por no adaptarse a los cambios:
- Blockbuster: Esta franquicia estadounidense basaba su modelo de negocio en alquilar videos originales en tiendas físicas. Hacia el año 2000, Netflix le propuso a esta empresa formar una alianza para comenzar a ofrecer el servicio en formato streaming, pero Blockbuster rechazó la oferta. Hoy en día, puedes ver lo gigante que se volvió Netflix, mientras que Blockbuster quedó en el olvido.
- Kodak: Por mucho tiempo, Kodak lideró el mercado de la fotografía, pero llegó a la quiebra a causa de que no fue capaz de arriesgarse a dar el salto a la cámara digital. A pesar de que esta empresa fue la que creó la primera cámara digital, el miedo y la incertidumbre por lo que pudiera pasar en el mercado cinematográfico (en donde eran líderes), hizo que no aprobaran el lanzamiento de esta cámara. Al poco tiempo, esta cámara fue todo un éxito, pero Kodak no fue el protagonista de este éxito. Y en el 2012 se declararon en bancarrota.
- Nokia: Fue la primera empresa en todo el mundo en crear el teléfono móvil. Sin embargo, sus esfuerzos siempre estuvieron concentrados en mejorar el hardware, ignorando las innovaciones en software. De este modo, con la llegada del iPhone en el 2007, Nokia fue quedando en el olvido. Y cuando quiso sumarse a este nuevo mercado de smartphones, ya era demasiado tarde.
10. Montar un negocio no rentable
Un gran error que comenten muchas personas, es crear un modelo de negocio basado solo en la intuición o en la creencia personal de que ese producto o servicio funcionará. Que algo te guste a ti o guste a tu circulo social, no significa que funcione en el mercado real. De este modo, se construyen negocios no rentables que poco a poco, o quizás, rápidamente, caen. De ahí viene la importancia innegociable de hacer un estudio de mercado que te ayude a proyectar, en primera medida, si tu producto o servicio realmente es útil y necesario para las personas.
Hay diversas ideas de negocios rentables que suelen tener éxito. Sin embargo, también cabe resaltar algunos ejemplos de negocios no rentables, como lo son:
- Un producto o servicio mucho más costoso que el de tu competencia, y que no tenga ningún valor agregado.
- Un producto o servicio cuyo mercado ya esté saturado, y del cual no sepas cómo diferenciarte.
- Un producto o servicio que no solucione nada en específico o que no esté dirigido a ninguna necesidad concreta.
- Un invento que no solucione nada. Esto es cuando se inventan cosas para solucionar problemas que no existen. Cada invento o cada innovación, debe de llevar detrás un riguroso estudio de mercado para comprobar su recepción.
Porcentaje de negocios que fracasan en El Salvador
De acuerdo con el medio digital El Salvador, tanto en el país como en otros países de Latinoamérica, las empresas familiares representan casi el 90% del total de las industrias y contribuyen al 60% del PIB nacional. No obstante, el 70% de estas empresas fracasan en su primera generación. Del porcentaje restante, solo el 10% logra sobrevivir en la tercera generación.
¿Por qué fracasan las empresas en El Salvador?
Además de las razones descritas anteriormente, muchas empresas fracasan en El Salvador, sobre todo las familiares, por un inadecuado manejo del dinero. Las causas del fracaso de las pymes se debe a que los dueños del negocio utilizan de forma indiscriminada las ganancias o el capital de la empresa para pagar deudas personales u otros asuntos que no van ligados directamente con el negocio.
Entonces, la causa del por qué los negocios fracasan, es por esa falta de orden y de reglas en las finanzas del negocio que provocan su quiebra prematura. Y es que una cosa es comenzar un negocio con un socio estratégico o con uno mismo, y otra muy diferente es iniciar un negocio familiar. Para ello, se requiere del diseño de una estructura adecuada donde se determine de forma específica y clara el rol de cada miembro de la familia, tener claro un protocolo familiar, normas y reglas sobre el manejo y funcionamiento de la empresa.
Cómo evitar que tu empresa fracase
Como hemos visto a lo largo de este artículo, es primordial el diseño de sistemas y estrategias que guíen el rumbo de la empresa y el rol de las personas que constituyan dicho proyecto. A continuación, te presentaremos nueve pasos que te darán una idea general de cómo construir estos sistemas:
- Definir el resultado final deseado del sistema: Es decir, qué quieres lograr al diseñar este sistema.
- Diseñar un diagrama del sistema: Esto es, definir los pasos a seguir y las herramientas necesarias para el cumplimiento del objetivo.
- Describir cada parte del diagrama: Para cada tarea, es describir en detalle cómo se realiza dicha tarea, cuánto tiempo toma y otros aspectos a tener en cuenta para que su realización se haga de forma correcta.
- Definir un puesto responsable de dicha tarea: Es definir qué parte de tu empresa o negocio es responsable de este sistema.
- Determinar los tiempos y plazos: Cada sistema debe ir delimitado por un periodo de tiempo, con el fin de hacer seguimiento de su proceso.
- Definir los recursos necesarios para que este sistema funcione: Esto es el personal, el material o cualquier otra cosa necesaria para el cumplimiento y funcionamiento de este sistema.
- Definir métodos de medición: Esto es necesario para poder determinar y evaluar si el proceso se está llevando a cabo de forma correcta, o si hay cosas que no están saliendo muy bien. Ejemplos de métodos de medición pueden ser estadísticas, o algo que te dé una respuesta tangible, de si este sistema está funcionando o no.
- Documentar el sistema: Una vez el sistema esté funcionando, es necesario documentar el proceso con el fin de que las nuevas personas que vayan ingresando al negocio, entiendan el proceso y el sistema.
A lo largo de este artículo hemos explorado algunas de las razones del por qué los negocios fracasan. Y como habrás podido ver, la mayor parte del problema radica en la falta de planificación y de estrategias. Ahora bien, un negocio no solo se constituye a base de planificación y sistemas, sino que, además, requiere de la integración de otros factores que también son importantes, como lo son la calidad y el valor del producto o servicio que se ofrezca, la motivación del emprendedor, la visión intrínseca del negocio, entre tantos otros aspectos.
Por supuesto, hay otras razones del por qué quiebran las empresas, como problemas con proveedores, con los recursos, subida de precios, problemas externos, etc. Es decir, razones de las cuales no se tiene el total control. Pero si logras optimizar aquellos factores sobre los que sí tienes control, como la contabilidad, el orden de las finanzas, las estrategias, el diseño de objetivos, etc., es muy probable que tengas mayores oportunidades de hacer crecer tu negocio y consolidarlo.
10 ideas de negocios rentables en El Salvador para este 2022
El emprendimiento estimula la creación de mayor variedad de productos y servicios en el mercado. Esto ha abierto un amplio esquema de posibilidades para los clientes que buscan opciones alternativas a las tradicionales. Además, los emprendimientos crean nuevos puestos de trabajo que ayudan a impulsar la economía local y nacional. Emprender, hoy en día, se ha convertido en una gran opción para aquellas personas que buscan construir un nuevo camino, y para la sociedad y la economía regional en general.
Por ello, en este artículo te traemos 10 ideas para emprender un negocio que puedes iniciar con poco dinero, y algunas otras opciones que puedes emprender desde tu casa. Son ideas para comenzar pequeños negocios rentables en El Salvador que tienen una gran oportunidad de crecimiento en el país.
También te hemos compartido algunas recomendaciones a tener en cuenta en cada proyecto y, además, unos consejos finales para que puedas proyectar de forma adecuada tu próximo negocio. Entonces, ¿Qué negocio es bueno para comenzar? Veamos algunas de las opciones más rentables:
Ideas de negocios rentables en El Salvador
1. Comida típica
Uno de los atractivos más grandes de Latinoamérica es su variedad y riqueza gastronómica. Cada país tiene platos típicos con sabores únicos que no se encuentran en otra parte del mundo. Por ello, el negocio de la comida es uno de los más rentables, tanto si planeas enfocarlo a los turistas, o a la población salvadoreña en general. Pero si vives en una zona que tenga un atractivo turístico, esta puede llegar a ser una gran idea, pues siempre hay demanda.
Por supuesto, el éxito de este negocio depende mucho de la sazón y la experiencia que diseñes alrededor de la comida típica, por ejemplo, decorando el lugar con artículos característicos de la región. La idea es poder construir un espacio en donde tanto turistas como salvadoreños puedan encontrar variedad de platos típicos del país y que, además, se sientan cómodos y en un ambiente acogedor.
Si en tu caso no cuentas con el capital necesario para abrir un restaurante, también es buena idea vender la comida a domicilio. Muchos negocios y restaurantes exitosos comenzaron vendiendo a domicilio. Y si la comida que preparas tiene un sabor inigualable, tu negocio podrá ir escalando poco a poco.
A tener en cuenta:
Si bien, la industria de la comida es de las más rentables y grandes, también es de las que tiene mayor competencia. No solo compites contra grandes marcas internacionales que venden comida rápida, sino también contra cientos de locales que ya venden comida típica.
Por ello, para lograr destacar en medio de la competencia, es necesario lograr la forma de diferenciarte de esta competencia. Ya sea con platos excepcionales e irrepetibles, con una sazón inigualable, con salsas únicas, con un ambiente cálido que genere una gran experiencia, entre otras opciones.
2. Venta de comida en espacios públicos
Como ya te mencionamos antes, la comida es uno de los negocios más rentables. Pero esto no se limita a la industria restaurantera. La venta de dulces, como helados, palomitas, snacks y otros antojos típicos de la región suelen tener bastante demanda en parques y sitios concurridos de cada ciudad.
El clima de El Salvador promueve el consumo de alimentos frescos, como aguas, jugos naturales, helados, bebidas achocolatadas, etc. Y puedes pensar en complementar estos productos con otros antojos. Las opciones son variadas, y debes considerar aquellas que tengan mayor atractivo para las personas. Por supuesto, siempre debes evaluar si el lugar o espacio en el cual planeas montar tu negocio, hay buena afluencia de personas todos los días o solo los fines de semana, pues esto influirá en tu modelo de negocio.
A tener en cuenta:
Hay parques y espacios que solo se llenan en días de descanso laboral o festivos, por lo que debes considerar las ventajas y desventajas de este negocio que, aunque se pueda comenzar con poco dinero, debe de tener una adecuada estrategia para su implementación.
3. Productos ecológicos
Hoy en día, los productos ecológicos y los estilos de vida que sean amigables con el medio ambiente, están cobrando gran importancia tanto entre las grandes empresas, como entre la población en general. Este es un mercado que todavía es joven, que está siendo explorado y que tiene muchas opciones de comercio.
Desde productos alimenticios orgánicos y veganos, hasta productos para el hogar, del cuidado personal, o ropa elaborada con productos naturales tales como el bambú, así como zapatos hechos con material reciclado y etc. Hay una gran variedad de opciones. Y hoy en día, los inversionistas están valorando bastante el componente innovador, tecnológico y ecológico de los nuevos emprendimientos, pues por este camino es que se está diseñando el futuro.
A tener en cuenta:
Muchas veces, producir productos ecológicos suele ser más costoso que producir un producto de plástico u otro material. Por lo que, aunque hoy en día se esté valorando el cuidado del medio ambiente, la economía también es un componente que preocupa a muchas personas. Esto puede ocasionar que las personas prefieran ahorrar dinero y comprar productos de plástico, a gastar de más en un producto que se pueda degradar con el tiempo.
Por ende, en este mercado, importa mucho tener una elaborada estrategia de marketing que sepa comunicar las ventajas de tu producto. Y, por supuesto, desarrollar y diseñar algo que realmente tenga utilidad y resuelva un problema concreto, y que sea de excelente calidad.
4. Cursos online
Vender cursos en línea es uno de los negocios para emprender en casa más conocidos de hoy en día. Sobre todo, a partir de la pandemia, los cursos online adquirieron gran relevancia tanto para emprendedores, como para las personas que comenzaron a buscar nuevas formas de adquirir conocimiento y aprender nuevas habilidades. En caso de que tengas conocimientos profesionales en algún área en específico, puedes considerar la idea de crear tu propia línea de cursos. Por supuesto, requiere de tiempo, dedicación, planeación y también de recursos físicos como:
- Herramientas de grabación, como cámara y un buen micrófono.
- Programa de edición para los videos.
- Una plataforma o sitio web donde publicar y gestionar estos cursos.
- Recursos adicionales, como e-books, infografías, diapositivas, guías, entre otros, con el fin de apoyar el contenido y complementar la educación de las personas que compren tu curso.
De no contar con lo necesario para vender tus propios cursos, también puedes intentar vender cursos de otras plataformas o empresas. Hay marcas que cuentan con programas de afiliados, que pagan una comisión por cada curso que logres vender bajo tu nombre o enlace personalizado.
A tener en cuenta:
Hoy en día hay muchas personas que querrán venderte la idea de que vendiendo cursos podrás generar buenas ganancias en poco tiempo. Sin embargo, esto tiene sus matices y algunos puntos que debes de considerar:
- Primero, para vender estos cursos (sean propios o de un tercero) necesitarás tener una audiencia en redes sociales a quienes puedas recomendar estos cursos, porque si no cuentas con un respaldo social, puede ser mucho más difícil poder vender de forma constante.
- Vender cursos requiere de tiempo y de algo de dinero. Por lo general, para llegar a las personas se invierte en publicidad dirigida a tu audiencia objetivo, pero para que una campaña de publicidad funcione, debes de tener detrás una buena estrategia de marketing. De otra forma, el dinero invertido en publicidad puede perderse. Entonces, construir una audiencia a la cual venderle cursos, requiere de tiempo y de inversión en publicidad.
- También puedes construir esta audiencia por medio de un alcance orgánico en redes sociales como YouTube o TikTok, lo cual es una estrategia que están llevando a cabo diversas marcas y emprendimientos. Pero ten en cuenta que el crecimiento durante los primeros meses puede ser bastante lento. Además, debes de crear contenido que atraiga a las personas y que les aporte valor. Solo de esta forma, ellos podrán intuir que el contenido de los cursos tiene el mismo o mucho más valor del que ya entregas de forma gratuita por las redes sociales.
- Otro factor a tener en cuenta es que, si bien, puede que tengas una audiencia en redes sociales, sin embargo, si esta audiencia no está alineada a la temática de los cursos que planeas vender, tampoco obtendrás buenos resultados. Por ello es tan importante tener conocimientos en marketing. No necesariamente tienes que ser un experto, pero sí contar con ciertas herramientas que te permitan abordar de mejor forma el mundo del emprendimiento en línea.
En conclusión: necesitas de una comunidad en redes sociales, y que esta comunidad esté dispuesta a pagar por los cursos que quieras vender.
5. Venta de servicios o productos en línea
Ya sea que tengas en mente vender un producto, como ropa, accesorios, productos para el hogar, artículos para el cuidado personal etc., o que quieras ofrecer un servicio como psicólogo, masajista, entrenador, instructor, etc., estar en internet te conectará con muchos clientes.
La idea es similar a la de los cursos en línea. Deberás tener suficientes conocimientos en marketing para poder gestionar de forma adecuada las redes sociales e ir construyendo, a medida que vayas creciendo, una comunidad conectada con tu marca. Dependiendo de lo que vendas, puedes iniciar tu marca en las principales redes sociales y complementarlo con un sitio web.
Hoy en día, TikTok es una red social que ha ido adquiriendo bastante fuerza y que se está convirtiendo en un puente de conexión importante entre marcas y clientes. Para iniciar en esta red social no hace falta que bailes, como muchos creen. Solo es necesario tener creatividad y la capacidad de atraer a las personas con contenido de valor que inspire o enseñe.
A tener en cuenta:
Puede decirse que estamos en medio del boom del emprendimiento. Muchas marcas y emprendedores han adoptado las redes sociales como fuente principal de sus ingresos. Por ello, las redes sociales son cada vez más competitivas, por lo que no será lo mismo iniciar hoy en día una tienda, que iniciarla hace unos cinco años. Por ello, es importante que sepas cómo diferenciarte del resto de marcas y emprendedores.
Hoy en día, las grandes marcas no crecen mostrando contenido referente solo a sus productos. Sino que deben de mostrar otro tipo de contenido que esté conectado con el producto o servicio, pero que aporte valor a la persona que consuma dicho contenido. Solo de esta forma, se puede ir creando una comunidad. Pero no te abrumes con todo esto. Nunca es tarde para entrar en este amplio mundo de las redes sociales. Es posible crecer y tener una porción de esa enorme atención que están captando hoy en día las redes sociales más grandes del presente.
6. Artesanías y manualidades
Es cierto que hoy en día la industria se está automatizando, lo que ha reemplazado los trabajos manuales. Sin embargo, el mundo del arte y las manualidades es algo que aún es preciado y bastante valorado por muchas personas. Piezas únicas, como artesanías en madera, mimbre, joyería a mano, lana, tela, etc., no solo relacionado con la cultura del país, sino en general, son piezas que aún tienen bastante rentabilidad, sobre todo, en el área del turismo.
Puedes diseñar algo como un suvenir, tazas, imanes, camisas u objetos artesanales relacionados con la historia y cultura de El Salvador. De no tener dinero para rentar un espacio o un local, puedes ofrecer estos productos en línea siguiendo un poco la estrategia por redes sociales antes mencionada.
7. Restauración de muebles antiguos
El estilo rústico de los muebles antiguos es una tendencia de decoración que ha estado adquiriendo fuerza. Además, de que hoy en día resulta más económico restaurar un mueble antiguo, que comprar uno nuevo. Es cierto que para este negocio necesitas tener un poco de conocimientos sobre el tema y también algo de capital para adecuar el espacio donde se harán las restauraciones. Pero si cuentas con los conocimientos o te apasiona la decoración, esta idea puede ser un punto de partida para ti.
8. Transporte para turistas
El Salvador es un país de gran atractivo turístico, gracias a sus playas y a su bellísima cultura. Por lo que emprender dentro del mercado turístico, siempre es una opción que puede llegar a ser bastante rentable. Puedes pensar en diseñar un servicio de transporte que lleve a los turistas a sus destinos de forma confiable y segura. Para ello, es necesario que cuentes con un vehículo para transportarlos y debes de contar con los permisos necesarios. Además, puedes probar ofrecer tus servicios en hoteles y pagarles comisión por cada cliente que te lleven.
9. Viajes acuáticos
Como ya te comentábamos antes, el mercado turístico tiene gran potencial. Además, puedes aprovechar las numerosas playas y las diversas actividades acuáticas para planear viajes acuáticos y hacer guías turísticas por las playas de El Salvador. No es solo llevar a las personas por las playas o a las paradas turísticas, sino también crear una experiencia inigualable para las personas. Puedes alquilar kayaks, equipos de surf o equipos de snorkel para que los turistas se diviertan, o también diseñar planes o tours de buceo. En general, es crear viajes que le prometan a los turistas entretenimiento y relajación.
10. Guía turística
Por último, y siguiendo con el tema del turismo, puedes también formarte como guía turístico. Con ello, organizarás un recorrido turístico siguiendo las exigencias e intereses de los turistas, y deberás recomendarles los principales lugares de interés, tales como museos, parques, sitios históricos, edificios emblemáticos, así como ser capaz de dar un recorrido histórico y cultural. Además, también puedes recomendar los mejores hoteles, restaurantes, bares, guías de precios, etc.
Para atraer clientes, es una buena idea comenzar por ofrecer tus servicios en redes sociales y compartir curiosidades e información sobre los sitios más importantes y atractivos del país. Donde también compartas consejos, como recomendaciones de los mejores museos, restaurantes, precios, las mejores playas, los hoteles más baratos, las mejores temporadas para viajar a las diversas regiones del país, entre otros.
Cómo iniciar un negocio con poco dinero en El Salvador
Es posible emprender con poco dinero. Como has podido ver, varias de las ideas de la lista anterior tienen posibilidades que no requieren de un gran capital, demostrando que, a pesar de lo limitado que pueda ser tu presupuesto, es posible planear objetivos e ideas que te permitan construir una gran oportunidad. Ahora bien, a continuación, encontrarás una serie de consejos que te ayudarán a llevar de la mejor forma posible el desarrollo de tu emprendimiento:
No renuncies a tu trabajo
A diferencia de lo que muchas personas dicen sobre renunciar a tu puesto de trabajo para dedicarte a lo que amas, en realidad, es importante que no dejes tu trabajo actual. Es cierto que la emoción por generar nuevos ingresos a partir de un emprendimiento puede ser grande y motivadora. Pero la realidad es que comenzar y levantar un negocio toma tiempo, y muchas veces, los primeros meses no generarán la rentabilidad suficiente como para reemplazar o superar un sueldo.
Además, una de las bases importantes para sostener cualquier negocio en su etapa inicial, es contar con un colchón financiero o con una entrada de ingresos estables que puedan ayudarte a vivir. Enfócate primero en solidificar las bases de tu emprendimiento, y solo cuando este vaya generando una ganancia estable por algunos meses, puedes planear dejar tu trabajo base.
Evalúa las ventajas y desventajas de pedir un crédito
Muchas personas escogen el camino de pedir un préstamo para comenzar su negocio. Y esto puede ser una buena idea, pero también puede ser un error. Y de ello depende qué tan estable sea la idea que tienes, cuántas estrategias tienes en mente, qué tanto conocimiento y estudio has hecho de tu mercado. Por ello, evalúa en la medida de lo posible, junto con un contador o experto en finanzas, las ventajas y desventajas de pedir un préstamo, y si realmente es una estrategia viable para tu caso.
En caso de considerar un crédito, en Pisto encontrarás opciones de micro préstamos para tus ideas de negocio o para esos proyectos que tienes en mente.